从6月6日开始，70家英国公司的3300多名员工开始了每周工作四天的新工作模式实验。这项已经开始了两周的实验究竟是提高了效率还是降低了产出，目前仍然难下定论。但分析人士认为，一周四天的工作时间仍然为合适的公司提供了一种多样化的选择。

　　减少时间提高效率

　　该实验项目为期6个月，由非营利组织“全球一周四天”(4 Day Week Global)、智库Autonomy，4 Day Week Campaign以及剑桥大学，牛津大学和波士顿学院的研究人员合作组织，被称为是目前世界上最大的新工作模式实验。

　　该实验基于100:80:100模型，即希望用100%的工资支付80%的工作时间，以换取维持100%生产力的承诺。

　　参与实验的公司是从500家申请者中挑选而出的，领域涉及餐饮、教育、软件、法律和金融等各个方面。研究人员将与每个参与组织合作，衡量对企业生产力和员工福祉的影响，再观察新的工作模式对环境和性别平等的影响。

　　有消息人士称，至少有一家拥有数十万名员工的富时100公司也在接近实施该计划，已经在其海外办事处之一测试一周工作四天的制度。

　　“全球一周四天”的首席执行官乔·奥康纳表示，英国正处于一周四天工作日浪潮的顶峰。他说：“随着我们从疫情中走出来，越来越多的公司认识到，竞争的新领域是生活质量，而减少工作时间，以产出为中心的工作方式是带来竞争优势的工具。”

　　波士顿学院的社会学教授朱丽叶·肖尔认为这是一个“历史性实验”，“我们将分析员工对额外休息一天的反应，包括压力和倦怠，工作和生活满意度，健康，睡眠，能源使用，旅行和生活的许多其他方面，”她说。

　　参与实验的炸鱼薯条公司的团队负责人怀亚特·沃茨说：工作让我疲惫不堪和没有精力，所以希望有额外的休息时间会提高我的能量水平。

　　沃茨认为，成为试点的决定已经产生了影响。他说，“团队士气有所提高，希望我们的工作效率会更高。”

　　另一个参与试验的英国慈善银行首席执行官艾德·西格尔表示，很自豪能够成为英国首批接受一周工作四天的银行之一。他说：长期以来，我们一直是灵活工作的拥护者，但疫情确实推动了目标进展。

　　西格尔认为，20世纪的五天工作制不再是21世纪的最佳选择。“我们坚信，四天的工作时间但工资或福利不变的一周将创造更快乐的员工队伍，并将对企业生产力、客户体验和我们的社会使命产生同样积极的影响。”

　　英国并不是唯一考虑对工作市场进行改革的国家。冰岛的一项试验将一些公共部门的工作时间从40小时减少到35小时，已经被研究人员称为“取得压倒性的成功”，而在西班牙，政府正在使用欧盟救助池中的5000万欧元来资助一项为期三年的试验，涉及约200家公司和6000名员工。

　　降低产出增加压力

　　但是四天工作制面临的争议也不小。一些公司老板抱怨说，随着灵活工作成为常态，疫情后员工对工作的态度变得过于随意。房地产巨头仲量联行(JLL)首席执行官克里斯蒂安·乌尔布里希上个月就表示，员工们现在要求“流行歌星”的待遇和四天周末的假期。他说，劳动力市场竞争非常激烈，员工被当作“流行歌星”对待，所以他们觉得自己可以做任何他们想做的事情。

　　一家参与实验的通信公司Unity的主管萨曼莎·洛西就认为，实验的第一周公司陷入了混乱，希望一周过去后情况能够好转。为了提高员工效率，Unity还为员工的办公桌分发了迷你交通信号灯，戴上“红色”信号的同事就意味着专心工作拒绝闲聊，以减少在闲聊上浪费的时间。

　　也有经济学家指出，一周工作四天只会加剧英国经济的不活跃程度。英国经济事务研究所的安娜贝尔·德纳姆表示，英国大约有99%的中小型公司，这些公司如何将工作时间缩短五分之一，而不会对客户产生实际影响？即使是大公司也可能会举步维艰，因为让员工按照不同的时间表工作，会增加他们对变化反应的时间。

　　此外，德纳姆说，为了在四天内完成当前的工作量，员工将不得不在工作时间更有效地完成工作，而公司业绩仍将面临压力，个人工作效率会受到更密切的监控，这可能导致压力水平高于预期。

　　展望未来，很多专家认为，尽管有缺陷，四天工作制仍可能因为符合某些工作的需要而成为未来灵活就业形式的选择之一。毕竟，市场经济是平衡老板需求和员工偏好的最好手段，公司可以挑选出最适合自己的工作制度。

（文章来源：新华财经）